BIA整体工作流程：

1.识别业务：在重要业务基础上根据业务发展初步增补调整。

2.确定重要业务：设置营业收入（财务收入、利润贡献率、服务费收入）、交易规模（交易总笔数、日均交易量、交易总金额、日均交易金额、账务处理、客户数等统计数据）以及业务营业时间（业务正常服务时间、业务高峰时间）等标准定量判定重要业务。

3.确定重要信息系统：重要业务依赖的信息系统。

4.重要业务影响分析调研：调研业务部门定性打分判断、汇总分析定量数据。

5.重要业务影响分析：优先级综合打分得出；综合分析得出RTO、RPO

6.重要信息系统恢复目标分析：业务要求、同业实践、监管要求、业务和系统依赖关系，结合定量打分综合分析得出。